7月23日上午，南昌對外工程有限責(zé)任公司召開2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長李鋼出席并講話，公司黨委副書記程偉主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各支部書記、機關(guān)職能部門及分（子）公司副職以上中層干部、項目經(jīng)理參加會議。

會上，公司經(jīng)營部、工程部、安監(jiān)部、省內(nèi)分公司、北京分公司、資陽分公司、南京分公司分別對2021年上半年工作進(jìn)展情況、存在的困難及下半年工作計劃作了匯報。公司黨委副書記、總經(jīng)理吳文，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理徐晗，黨委委員、副總經(jīng)理熊海根分別對上述匯報進(jìn)行了點評。

李鋼站在公司全局的角度對各部門、分（子）公司的匯報進(jìn)行了全方位的點評和指導(dǎo)。

吳文圍繞公司混合所有制改革、項目建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管控、黨建工作、安全生產(chǎn)六個方面對公司上半年工作進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)，并從改制改造、項目謀劃、經(jīng)營模式、內(nèi)部管理、黨建引領(lǐng)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、安全生產(chǎn)等方面，對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作作出部署。

李鋼指出，上半年，面對疫情的影響和市場的競爭，公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重要指示批示精神，堅決落實集團(tuán)“改制改造攻堅戰(zhàn)”決策部署，大力實施“五大能力提升”活動，持續(xù)推動改革管理創(chuàng)新，著力加強政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)雙勝”，實現(xiàn)了歷史性新突破。他強調(diào)，下半年，全體干部職工要抓好五個方面工作，確保全年各項指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是要圍繞混改工作，抓好戰(zhàn)投引入；二是要圍繞市場開拓，抓好項目落地；三是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，抓好成本管控；四是要圍繞風(fēng)險管理，抓好安全生產(chǎn)；五是要圍繞隊伍建設(shè)，謀求新的突破。